Карьерный менторинг дает возможность расширить HR-компетентность путем развития надпрофессиональных компетенций или «компетенций успешности», выйти за рамки привычных стратегий мышления, скорректировать цели и на основе ценностей, осознанно выбрать собственную, уникальную карьерную траекторию.
Карьерный менторинг дает возможность расширить HR-компетентность путем развития надпрофессиональных компетенций или «компетенций успешности», выйти за рамки привычных стратегий мышления, скорректировать цели и на основе ценностей, осознанно выбрать собственную, уникальную карьерную траекторию.
Полезность
Изменения
Легкость
Сотворчество
Экологичность
Комфорт
- Безопасность
«Уже давно не секрет, что самая прокачанная HR –экспертиза совсем не повод для успеха в профессии. Нужно что-то большее.
HR работает личностью. А поэтому важно уметь соединить силу своей личности с задачами бизнеса.
Понимание своей уникальности и знание основ развития карьеры позволяют осознанно строить свою карьеру.
С этой целью в январе 2018 года стартовал проект «Менторские HR-группы», и мы практически сразу же увидели востребованность проекта в профессиональном сообществе. Сложившиеся специалисты и опытные руководителиHR-департаментов крупных компаний часто оказываются в ситуациях, требующих профессионального взгляда со стороны, совета или поддержки независимых коллег.
Другая «беда» нашей профессии — это выгорание. Как найти внутренний ресурс для движения вперед, «перезагрузить» себя или заново найти смысл в профессии, когда кажется,что вершина достигнута?
В безопасной форме, в кругу профессионалов, говорящих на одном языке, мы вместе находим ответы на эти непростые вопросы».
Светлана Харченко, автор и ведущая проекта «Менторские HR-группы».
«Уже давно не секрет, что самая прокачанная HR –экспертиза совсем не повод для успеха в профессии. Нужно что-то большее.
HR работает личностью. А поэтому важно уметь соединить силу своей личности с задачами бизнеса.
Понимание своей уникальности и знание основ развития карьеры позволяют осознанно строить свою карьеру.
С этой целью в январе 2018 года стартовал проект «Менторские HR-группы», и мы практически сразу же увидели востребованность проекта в профессиональном сообществе. Сложившиеся специалисты и опытные руководителиHR-департаментов крупных компаний часто оказываются в ситуациях, требующих профессионального взгляда со стороны, совета или поддержки независимых коллег.
Другая «беда» нашей профессии — это выгорание. Как найти внутренний ресурс для движения вперед, «перезагрузить» себя или заново найти смысл в профессии, когда кажется,что вершина достигнута?
В безопасной форме, в кругу профессионалов, говорящих на одном языке, мы вместе находим ответы на эти непростые вопросы».
Светлана Харченко, автор и ведущая проекта «Менторские HR-группы».
- УникальностьОпределить свою уникальность и сильные стороны, раскрыть себя в профессии
- МасштабСменить масштаб компании или отрасль или выйти на новый уровень внутри компании
- КарьераНаучиться самостоятельно формировать индивидуальную траекторию развития карьеры
- РесурсыВыявить ресурсы для дальнейшего роста, найти баланс в текущей ситуации
- НавыкиРазвить надпрофессиональные навыки/soft skills
- ВозможностиПонять возможности для повышения своей капитализации на рынке
- УникальностьОпределить свою уникальность и сильные стороны, раскрыть себя в профессии
- МасштабСменить масштаб компании или отрасль или выйти на новый уровень внутри компании
- КарьераНаучиться самостоятельно формировать индивидуальную траекторию развития карьеры
- РесурсыВыявить ресурсы для дальнейшего роста, найти баланс в текущей ситуации
- НавыкиРазвить надпрофессиональные навыки/soft skills
- ВозможностиПонять возможности для повышения своей капитализации на рынке
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ:
- Личный план развития «Карьера как проект»
- Менторское сопровождение к желаемой цели
- Возможность выбрать своего ментора после программы
- Капитализация персонального бренда и повышение стоимости на рынке через повышение своей ценности как профессионала
- Персональный бренд через создание дополнительной ценности для компании
- Мастерство короткой презентации
- Цифровой личный бренд
- Управление личными финансами
- Профилактика профессионального выгорания. Управление своими ресурсами, поиск новых источников энергии
- Энергия конфликта. Коммуникационные компетенции и эмоциональный интеллект
- Личная продуктивность
- Умение переключаться и отдыхать. Work and life balance
- Стиль деловой женщины
- Case study
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ:
- Личный план развития «Карьера как проект»
- Менторское сопровождение к желаемой цели
- Возможность выбрать своего ментора после программы
- Капитализация персонального бренда и повышение стоимости на рынке через повышение своей ценности как профессионала
- Персональный бренд через создание дополнительной ценности для компании
- Мастерство короткой презентации
- Цифровой личный бренд
- Управление личными финансами
- Профилактика профессионального выгорания. Управление своими ресурсами, поиск новых источников энергии
- Энергия конфликта. Коммуникационные компетенции и эмоциональный интеллект
- Личная продуктивность
- Умение переключаться и отдыхать. Work and life balance
- Стиль деловой женщины
- Case study
hr-практиков, которые сопровождают группу в течение года
- Коуч РСС ICF, Executive коуч, 1500+ часов сессий
- Сертифицированный бизнес-ментор, уровень Senior Practitioner (International Standards for Mentoring Programmes in Employment, accredited by EMCC Global)
- Психолог, профессиональный карьерный консультант
- Высшее техническое и высшее психологическое образование
- Глава Северо-Западного Дивизиона Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (2020-2022)
- Ведущий коуч, преподаватель программы «Коучинг и менторинг как стиль управления» в Губернаторской программе по развитию управленческого резерва Правительства Санкт-Петербурга
- Опыт работы в HR 20+, из них 17 лет на позициях HR директора в крупных российских и международных компаниях (ТПО «Комус», ГК «Евродвери», Kraft Invest Group, FTF Holding, Legenda Intelligent Development).
- Коуч РСС ICF, Executive коуч, 1500+ часов сессий
- Сертифицированный бизнес-ментор, уровень Senior Practitioner (International Standards for Mentoring Programmes in Employment, accredited by EMCC Global)
- Психолог, профессиональный карьерный консультант
- Высшее техническое и высшее психологическое образование
- Глава Северо-Западного Дивизиона Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (2020-2022)
- Ведущий коуч, преподаватель программы «Коучинг и менторинг как стиль управления» в Губернаторской программе по развитию управленческого резерва Правительства Санкт-Петербурга
- Опыт работы в HR 20+, из них 17 лет на позициях HR директора в крупных российских и международных компаниях (ТПО «Комус», ГК «Евродвери», Kraft Invest Group, FTF Holding, Legenda Intelligent Development).
ПРОЕКТА — ЭТО
- Эксперт в определенной сфере, который имеет подтвержденный успешный опыт,
- Делится своими знаниями и опытом,
- Создает комфортную поддерживающую среду для участников группы,
- Получает удовольствие и вдохновение от этой деятельности.
- Эксперт в определенной сфере, который имеет подтвержденный успешный опыт,
- Делится своими знаниями и опытом,
- Создает комфортную поддерживающую среду для участников группы,
- Получает удовольствие и вдохновение от этой деятельности.
- Андрей КолесниковCEO PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF Certified™ Professional Facilitator, ментор Global mentorship programm IAF, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
- Татьяна ЛитвиноваФасилитатор и бизнес-тренер PowerLexis, эксперт по публичным выступлениям, коуч, психолог, директор Центра развития человеческого потенциала.
- Лана (Эрик) АлтынбековаАвтор и руководитель проекта HRhelplist, эксперт в организации корпоративных обучающих мероприятий, инженер T&D продуктов.
- Андрей КолесниковCEO PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF Certified™ Professional Facilitator, ментор Global mentorship programm IAF, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
- Татьяна ЛитвиноваФасилитатор и бизнес-тренер PowerLexis, эксперт по публичным выступлениям, коуч, психолог, директор Центра развития человеческого потенциала.
- Лана (Эрик) АлтынбековаАвтор и руководитель проекта HRhelplist, эксперт в организации корпоративных обучающих мероприятий, инженер T&D продуктов.
Менторинговый «S»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
Карьерный «M»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
- Две коуч-сессии
Коучинговый «L»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
- Шесть коуч-сессий и межмодульная поддержка
Менторинговый «S»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
Карьерный «M»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
- Две коуч-сессии
Коучинговый «L»
- Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
- Карьерный менторинг, 6 встреч
- Case Study 2 встречи
- Шесть коуч-сессий и межмодульная поддержка
ИНН 541013566517
ОГРНИП 322784700115562
