МЕНТОРСКИЕ HR-ГРУППЫ
#УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ
О проекте
Менторские HR-группы – это место для личностных и карьерных изменений
Карьерный HR-менторинг — это поддерживающее и развивающее пространство для HR-профессионалов. В составе Менторских HR-групп участники имеют возможность заниматься развитием своей карьеры осознанно.

Карьерный менторинг дает возможность расширить HR-компетентность путем развития надпрофессиональных компетенций или «компетенций успешности», выйти за рамки привычных стратегий мышления, скорректировать цели и на основе ценностей, осознанно выбрать собственную, уникальную карьерную траекторию.
О проекте
Менторские HR-группы – это место для личностных и карьерных изменений
Карьерный HR-менторинг — это поддерживающее и развивающее пространство для HR-профессионалов. В составе Менторских HR-групп участники имеют возможность заниматься развитием своей карьеры осознанно.

Карьерный менторинг дает возможность расширить HR-компетентность путем развития надпрофессиональных компетенций или «компетенций успешности», выйти за рамки привычных стратегий мышления, скорректировать цели и на основе ценностей, осознанно выбрать собственную, уникальную карьерную траекторию.
Наша миссия
Наша миссия
Мы помогаем становиться счастливее через проявление лучшего Я в профессии
Ценности
  • Полезность

  • Изменения

  • Легкость

  • Сотворчество

  • Экологичность

  • Комфорт

  • Безопасность
Личное определяет профессиональное

«Уже давно не секрет, что самая прокачанная HR –экспертиза совсем не повод для успеха в профессии. Нужно что-то большее.

HR работает личностью. А поэтому важно уметь соединить силу своей личности с задачами бизнеса.

Понимание своей уникальности и знание основ развития карьеры позволяют осознанно строить свою карьеру.

С этой целью в январе 2018 года стартовал проект «Менторские HR-группы», и мы практически сразу же увидели востребованность проекта в профессиональном сообществе. Сложившиеся специалисты и опытные руководителиHR-департаментов крупных компаний часто оказываются в ситуациях, требующих профессионального взгляда со стороны, совета или поддержки независимых коллег.

Другая «беда» нашей профессии — это выгорание. Как найти внутренний ресурс для движения вперед, «перезагрузить» себя или заново найти смысл в профессии, когда кажется,что вершина достигнута?

В безопасной форме, в кругу профессионалов, говорящих на одном языке, мы вместе находим ответы на эти непростые вопросы».


Светлана Харченко, автор и ведущая проекта «Менторские HR-группы».

Личное определяет профессиональное

«Уже давно не секрет, что самая прокачанная HR –экспертиза совсем не повод для успеха в профессии. Нужно что-то большее.

HR работает личностью. А поэтому важно уметь соединить силу своей личности с задачами бизнеса.

Понимание своей уникальности и знание основ развития карьеры позволяют осознанно строить свою карьеру.

С этой целью в январе 2018 года стартовал проект «Менторские HR-группы», и мы практически сразу же увидели востребованность проекта в профессиональном сообществе. Сложившиеся специалисты и опытные руководителиHR-департаментов крупных компаний часто оказываются в ситуациях, требующих профессионального взгляда со стороны, совета или поддержки независимых коллег.

Другая «беда» нашей профессии — это выгорание. Как найти внутренний ресурс для движения вперед, «перезагрузить» себя или заново найти смысл в профессии, когда кажется,что вершина достигнута?

В безопасной форме, в кругу профессионалов, говорящих на одном языке, мы вместе находим ответы на эти непростые вопросы».


Светлана Харченко, автор и ведущая проекта «Менторские HR-группы».

Цели для участников — HR-практиков:
Цели для участников — HR-практиков:
  • Уникальность
    Определить свою уникальность и сильные стороны, раскрыть себя в профессии
  • Масштаб
    Сменить масштаб компании или отрасль или выйти на новый уровень внутри компании
  • Карьера
    Научиться самостоятельно формировать индивидуальную траекторию развития карьеры
  • Ресурсы
    Выявить ресурсы для дальнейшего роста, найти баланс в текущей ситуации
  • Навыки
    Развить надпрофессиональные навыки/soft skills
  • Возможности
    Понять возможности для повышения своей капитализации на рынке
  • Уникальность
    Определить свою уникальность и сильные стороны, раскрыть себя в профессии
  • Масштаб
    Сменить масштаб компании или отрасль или выйти на новый уровень внутри компании
  • Карьера
    Научиться самостоятельно формировать индивидуальную траекторию развития карьеры
  • Ресурсы
    Выявить ресурсы для дальнейшего роста, найти баланс в текущей ситуации
  • Навыки
    Развить надпрофессиональные навыки/soft skills
  • Возможности
    Понять возможности для повышения своей капитализации на рынке
Формат участия
Формат участия
Продолжительность проекта – 1 год
Группа не более 10 человек
Встречи 1 раз в месяц (19:00–21:00)
ПРОГРАММА
Тематику встреч группа формирует самостоятельно на первой встрече под руководством курирующего ментора в контексте основной темы "Осознанное развитие своей карьеры".

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ:

  • Личный план развития «Карьера как проект»
  • Менторское сопровождение к желаемой цели
  • Возможность выбрать своего ментора после программы
  • Капитализация персонального бренда и повышение стоимости на рынке через повышение своей ценности как профессионала
ПРИМЕРЫ ТЕМ:
  • Персональный бренд через создание дополнительной ценности для компании
  • Мастерство короткой презентации
  • Цифровой личный бренд
  • Управление личными финансами
  • Профилактика профессионального выгорания. Управление своими ресурсами, поиск новых источников энергии
  • Энергия конфликта. Коммуникационные компетенции и эмоциональный интеллект
  • Личная продуктивность
  • Умение переключаться и отдыхать. Work and life balance
  • Стиль деловой женщины
  • Case study
ПРОГРАММА
Тематику встреч группа формирует самостоятельно на первой встрече под руководством курирующего ментора в контексте основной темы "Осознанное развитие своей карьеры".

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ:

  • Личный план развития «Карьера как проект»
  • Менторское сопровождение к желаемой цели
  • Возможность выбрать своего ментора после программы
  • Капитализация персонального бренда и повышение стоимости на рынке через повышение своей ценности как профессионала
ПРИМЕРЫ ТЕМ:
  • Персональный бренд через создание дополнительной ценности для компании
  • Мастерство короткой презентации
  • Цифровой личный бренд
  • Управление личными финансами
  • Профилактика профессионального выгорания. Управление своими ресурсами, поиск новых источников энергии
  • Энергия конфликта. Коммуникационные компетенции и эмоциональный интеллект
  • Личная продуктивность
  • Умение переключаться и отдыхать. Work and life balance
  • Стиль деловой женщины
  • Case study
Команда проекта
Команда проекта
Наша команда - это команда
hr-практиков, которые сопровождают группу в течение года
Наша команда - это команда hr-практиков, которые сопровождают группу в течение года
Автор и ведущая проекта
Автор и ведущая проекта
Светлана Харченко
  • Коуч РСС ICF, Executive коуч, 1500+ часов сессий
  • Сертифицированный бизнес-ментор, уровень Senior Practitioner (International Standards for Mentoring Programmes in Employment, accredited by EMCC Global)
  • Психолог, профессиональный карьерный консультант
  • Высшее техническое и высшее психологическое образование
  • Глава Северо-Западного Дивизиона Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (2020-2022)
  • Ведущий коуч, преподаватель программы «Коучинг и менторинг как стиль управления» в Губернаторской программе по развитию управленческого резерва Правительства Санкт-Петербурга
  • Опыт работы в HR 20+, из них 17 лет на позициях HR директора в крупных российских и международных компаниях (ТПО «Комус», ГК «Евродвери», Kraft Invest Group, FTF Holding, Legenda Intelligent Development).
Светлана Харченко
  • Коуч РСС ICF, Executive коуч, 1500+ часов сессий
  • Сертифицированный бизнес-ментор, уровень Senior Practitioner (International Standards for Mentoring Programmes in Employment, accredited by EMCC Global)
  • Психолог, профессиональный карьерный консультант
  • Высшее техническое и высшее психологическое образование
  • Глава Северо-Западного Дивизиона Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (2020-2022)
  • Ведущий коуч, преподаватель программы «Коучинг и менторинг как стиль управления» в Губернаторской программе по развитию управленческого резерва Правительства Санкт-Петербурга
  • Опыт работы в HR 20+, из них 17 лет на позициях HR директора в крупных российских и международных компаниях (ТПО «Комус», ГК «Евродвери», Kraft Invest Group, FTF Holding, Legenda Intelligent Development).
Менторы
Менторы
МЕНТОР НАШЕГО
ПРОЕКТА — ЭТО
  • Эксперт в определенной сфере, который имеет подтвержденный успешный опыт,
  • Делится своими знаниями и опытом,
  • Создает комфортную поддерживающую среду для участников группы,
  • Получает удовольствие и вдохновение от этой деятельности.
МЕНТОР НАШЕГО ПРОЕКТА — ЭТО
  • Эксперт в определенной сфере, который имеет подтвержденный успешный опыт,
  • Делится своими знаниями и опытом,
  • Создает комфортную поддерживающую среду для участников группы,
  • Получает удовольствие и вдохновение от этой деятельности.
  • Андрей Колесников
    CEO PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF Certified™ Professional Facilitator, ментор Global mentorship programm IAF, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
  • Татьяна Литвинова
    Фасилитатор и бизнес-тренер PowerLexis, эксперт по публичным выступлениям, коуч, психолог, директор Центра развития человеческого потенциала.
  • Лана (Эрик) Алтынбекова
    Автор и руководитель проекта HRhelplist, эксперт в организации корпоративных обучающих мероприятий, инженер T&D продуктов.
  • Андрей Колесников
    CEO PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF Certified™ Professional Facilitator, ментор Global mentorship programm IAF, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
  • Татьяна Литвинова
    Фасилитатор и бизнес-тренер PowerLexis, эксперт по публичным выступлениям, коуч, психолог, директор Центра развития человеческого потенциала.
  • Лана (Эрик) Алтынбекова
    Автор и руководитель проекта HRhelplist, эксперт в организации корпоративных обучающих мероприятий, инженер T&D продуктов.
Отзывы
Отзывы
Услуги
Услуги

Менторинговый «S»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
12 000 руб./год
Участвовать

Карьерный «M»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
  • Две коуч-сессии
15 000 руб./год
Участвовать
Коучинговый «L»

Коучинговый «L»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
  • Шесть коуч-сессий и межмодульная поддержка
25000 руб./год
Участвовать

Менторинговый «S»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
12 000 руб./год
Участвовать

Карьерный «M»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
  • Две коуч-сессии
15 000 руб./год
Участвовать
Коучинговый «L»

Коучинговый «L»

  • Курс «Профессиональный апгрейд» (основы управления карьерой), 4 модуля
  • Карьерный менторинг, 6 встреч
  • Case Study 2 встречи
  • Шесть коуч-сессий и межмодульная поддержка
25000 руб./год
Участвовать
Контакты
ИП Харченко С. В.
ИНН 541013566517
ОГРНИП 322784700115562