Программы обучения в Академии менторинга нацелены на развитие недирективного лидерства.
Сегодня фокус внимания в бизнесе смещается с результата на сотрудника, на личность. Человек воспринимается не как на ресурс, а как партнер бизнеса.
Мы обучаем руководителей новому подходу в управлении, умению соединить цели и ценности, потенциал организации с потенциалом каждого сотрудника – здесь рождается энергия организации, ее уникальность, организация становится «живой» и готова выходить на новый уровень, решать новые амбициозные задачи, принимать сложные вызовы в ситуации турбулентности внешнего мира.
Управление на уровне ценностей, с одной стороны, очень амбициозная задача, а с другой - тонкая, деликатная работа, потому как соприкасается с самыми важными и глубинными вещами для каждого человека, с его личными ценностями.
Сегодня фокус внимания в бизнесе смещается с результата на сотрудника, на личность. Человек воспринимается не как на ресурс, а как партнер бизнеса.
Мы обучаем руководителей новому подходу в управлении, умению соединить цели и ценности, потенциал организации с потенциалом каждого сотрудника – здесь рождается энергия организации, ее уникальность, организация становится «живой» и готова выходить на новый уровень, решать новые амбициозные задачи, принимать сложные вызовы в ситуации турбулентности внешнего мира.
Управление на уровне ценностей, с одной стороны, очень амбициозная задача, а с другой - тонкая, деликатная работа, потому как соприкасается с самыми важными и глубинными вещами для каждого человека, с его личными ценностями.
Менторинг в организации
Программа разработана для обучения менторов внутри организации.
По итогам обучения:
1. Познакомитесь с менторингом как форматом развития лидеров внутри организации и узнаете в чем его преимущества;
2. Изучите профессиональные компетенции и ключевые инструменты ментора;
3. Познакомитесь с этапами взаимодействия в менторской паре, узнаете, как развиваются отношения ментора и менти;
4. Сможете применить полученные знания и практики в повседневной деятельности руководителя.
По итогам обучения:
1. Познакомитесь с менторингом как форматом развития лидеров внутри организации и узнаете в чем его преимущества;
2. Изучите профессиональные компетенции и ключевые инструменты ментора;
3. Познакомитесь с этапами взаимодействия в менторской паре, узнаете, как развиваются отношения ментора и менти;
4. Сможете применить полученные знания и практики в повседневной деятельности руководителя.
| Получить программу |
Коучинг как стиль управления
Программа нацелена на изучение коучкомпетентного подхода для расширения управленческого инструментария руководителя.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
1. Что такое коучинг и его отличия от других форматов развития;
2. Когда коучинг эффективен и какие существуют ограничения для применения коучинга в деятельности руководителя;
3. Ключевые принципы и базовые инструменты коучинга;
4. Как усилить команду через раскрытие потенциала каждого участника.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
1. Что такое коучинг и его отличия от других форматов развития;
2. Когда коучинг эффективен и какие существуют ограничения для применения коучинга в деятельности руководителя;
3. Ключевые принципы и базовые инструменты коучинга;
4. Как усилить команду через раскрытие потенциала каждого участника.
| Получить программу |
L&W Balance. Управление личным ресурсом и профилактика выгорания
Программа нацелена на развитие осознанного управления ресурсом как лидера, так и его команды, профилактику выгорания и сохранение энергии.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
- Что такое профессиональное выгорание? Основные причины потери энергии, признаки, способы преодоления;
- Осознанное управление своим ресурсом. Эффективные и неэффективные стратегии против выгорания;
- Как практики и инструменты work & life balance влияют на личный и профессиональный успех.
| Получить программу |
Менторинг в организации
Программа разработана для обучения менторов внутри организации.
По итогам обучения:
1. Познакомитесь с менторингом как форматом развития лидеров внутри организации и узнаете в чем его преимущества;
2. Изучите профессиональные компетенции и ключевые инструменты ментора;
3. Познакомитесь с этапами взаимодействия в менторской паре, узнаете, как развиваются отношения ментора и менти;
4. Сможете применить полученные знания и практики в повседневной деятельности руководителя.
По итогам обучения:
1. Познакомитесь с менторингом как форматом развития лидеров внутри организации и узнаете в чем его преимущества;
2. Изучите профессиональные компетенции и ключевые инструменты ментора;
3. Познакомитесь с этапами взаимодействия в менторской паре, узнаете, как развиваются отношения ментора и менти;
4. Сможете применить полученные знания и практики в повседневной деятельности руководителя.
| Получить программу |
Коучинг как стиль управления
Программа нацелена на изучение коучкомпетентного подхода для расширения управленческого инструментария руководителя.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
1. Что такое коучинг и его отличия от других форматов развития;
2. Когда коучинг эффективен и какие существуют ограничения для применения коучинга в деятельности руководителя;
3. Ключевые принципы и базовые инструменты коучинга;
4. Как усилить команду через раскрытие потенциала каждого участника.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
1. Что такое коучинг и его отличия от других форматов развития;
2. Когда коучинг эффективен и какие существуют ограничения для применения коучинга в деятельности руководителя;
3. Ключевые принципы и базовые инструменты коучинга;
4. Как усилить команду через раскрытие потенциала каждого участника.
| Получить программу |
L&W Balance. Управление личным ресурсом и профилактика выгорания
Программа нацелена на развитие осознанного управления ресурсом как лидера, так и его команды, профилактику выгорания и сохранение энергии.
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в ходе программы:
- Что такое профессиональное выгорание? Основные причины потери энергии, признаки, способы преодоления;
- Осознанное управление своим ресурсом. Эффективные и неэффективные стратегии против выгорания;
- Как практики и инструменты work & life balance влияют на личный и профессиональный успех.
| Получить программу |
Контакты
ИП Харченко С. В.
ИНН 541013566517
ОГРНИП 322784700115562
ИНН 541013566517
ОГРНИП 322784700115562
