Сегодня менторинг – нарастающий тренд на рынке образования экспертов и лидеров. Менторинг позволяет ключевую экспертизу, уникальный опыт, накопленную мудрость компании собирать и передавать своим сотрудникам. Через менторинг развивается недирективный стиль управления, транслируются ценности, сохраняется культурный код компании, основанный на партнерстве и доверии.

Мы внедряем системы менторинга в организациях, разрабатываем программы обучения, учитывая и бережно сохраняя ценности компании. Каждый проект по менторингу уникален, как уникальна сама компания. Нам важно подсветить многогранность этого инструмента, показать его возможности, настроить процесс максимально точно под запрос заказчика.

Если вы хотите поработать с ментором в индивидуальном формате, то оставьте заявку, мы свяжемся с вами и поможем выбрать ментора под ваш запрос.

Первая сессия установочная и проводится без оплаты.

Цель: помощь ТОП-руководителям компании в развитии личностных и профессиональных компетенций.

Для кого: компании, испытывающие потребность в развитии ТОП-руководителей, не имеющие ресурса в виде внутренних менторов.

Дорожная карта:

• Обсуждение профиля внешнего ментора и условий подбора
• Поиск ментора в базе Академии и на открытом рынке
• Представление, знакомство, выбор
• Совместная работа над задачами, достижение результатов
• Подведение итогов.

Результаты программы:

• Качественное и быстрое обновление знаний через опыт и кейсы внешнего ментора.
• Решение бизнес-задач на новом уровне, расширение mindset.
• Повышение мотивации, вовлеченности, преодоление профвыгорания.
• Устранение или смягчение «одиночества» первых.

Коучинг высших руководителей с применением менторинга в темах "развитие эмоционального интеллекта и управление ресурсным состоянием".

Для кого: ТОП-руководителей, испытывающих сложности в управлении собственными эмоциями, находящихся в состоянии снижения мотивации, наличие признаков выгорания.

Ожидаемые результаты:

• Повышение эмоциональной устойчивости, способности выдерживать эмоциональное напряжение, более спокойное реагирование на эмоции других людей;
• Повышение мотивации, вовлеченности, преодоление профвыгорания;
• Налаживание отношений в команде, с партнерами;

Положительный опыт:
Успешный опыт коучинга по данным темам с руководителями в компаниях: РЖД, Касперский, Альфа-банк, E-commpay, JTI, ИксСтек, МунЭксперт.

Цель: освоение простых и доступных инструментов построения партнерских отношений и ведения эффективной коммуникации.

Для кого: подразделения компании, кросс-функциональные и проектные команды.

Формат – очно, длительность – 1 день, цена – 100 000 р.

Темы тренинга:

• Основные принципы партнерства;
• Недирективный стиль коммуникации – как основа партнерских отношений;
• Условия ведения безопасной коммуникации;
• Алгоритм проведение партнерского диалога/обратной связи.

Ожидаемые результаты:

• Повышение качества коммуникаций между сотрудниками;
• Умение быстро договариваться, развитие навыков: недирективной коммуникации, умение давать развивающую обратную связь, умение вести безопасную коммуникацию.